Manager’s Retreat

Telefonul suna, colegii intrerup, Clientii isi doresc sa fie tratati cu atentie, o zi la birou pare de multe ori un camp de lupta unde fiecare vrea partea lui de atentie si timp acordat, unde timpul si spatiul pentru decizii strategice este extrem de ingust. Cu cat organizatia este mai mare, cu atat situatiile extreme sunt mai dese. Si toti au dreptatea lor, pentru ca fiecare in felul lui isi doreste performanta individuala si organizationala.

Ce nu vedem insa, este presiunea care creste zi de zi, relatiile din cadrul colectivului, care se degradeaza, dar, mai ales, nu vedem optiunile de optimizare si schimbare reale, care exista acolo, in fata noastra. Lipsa de claritare si sinergie ne face sa nu le vedem, sau, mai rau, chiar sa le ignoram.

De ce Manager’s Retreat este un instrument puternic?
Manager’s Retreat va propune o abordare diferita, un mod placut de a iti petrece timpul cu colegii, indiferent de obiectivul prestabilit: sa va cunoasteti mai bine, sa armonizati echipa, sa cautati solutii pentru atingerea indicatorilor de performanta comuni, sa inovati, sau, pur si simplu, sa lucrati la o strategie aliniata interdepartamentala care sa va ajute sa obtineti maximum, mai repede, mai usor, mai bine.
Este adevarat ca pentru anumite proiecte este esentiala alocarea unei perioade de timp in care atentia catre organizarea, planificarea strategica, bugetarea, proiectia executiei, sa fie maxima? Sa nu mai vorbim de faptul ca, de multe ori, este nevoie si de confidentialitate. Schimbarea mediului de lucru poate fi o solutie utila, eficienta.

Cu ce este diferit un Manager’s Retreat fata de un Team building?

• Are un plan bine stabilit si este mai disciplinat
• Desi are si o parte de relaxare, este axat pe rezultate de business
• Imbina procese de lucru cu actiuni de planificare si aliniere, toate sprijinite de tehnici de creare de modele de buna practica
• Se finalizeaza cu un plan de actiune
• Si nu in ultimul rand – are un Facilitator – o persoana cu experienta si certificata in coordonarea unor astfel de actiuni, care are rolul sa tina ritmul si sa medieze eventuala lipsa de sincronicitate

Manager’s Retreat combina Team Building-ul cu Obiective strategice.
Iata mai jos o serie de exemple de subiecte abordate in trecut

• Comunicare organizationala
• Dezvoltare strategica
• Planificare strategica
• Analize S.W.O.T., S.T.E.P.
• Tehnologii, Clienti, Concurenta, Analiza de mediu economic
• Feedback si profilul psihometric
• Introducerea de idei si strategii specifice

Va putem gasi locul ideal: linistit, intim si confortabil, in Romania sau in strainatate. Am organizat actiuni in diferite locuri in orase, in natura, pe vase, in pensiuni si chiar in cabane in varf de munte, cu toate activitatile incluse: vizitarea atractiilor locale, mountain biking, calarie, rafting, etc. Avem si un portofoliu interesant de activitati de interior, piscine, saune. Si mereu o masa traditionala conform specificului local.

Cere acum mai multe detalii:


Si nu uita sa intrebi consultantul CENTYPE cum poti beneficia de cele mai bune preturi si discounturi!

din managerii de top reclama lipsa de omogenitate in actiunile departamentelor pe care le conduc, de cele mai multe ori cu efecte negative in performanta, chiar in executia unor proiecte operationale

Metodologie si tehnici de predare
• Evenimentul este este axat pe simulari si exerciții practice aplicate.
• Tehnologia de facilitare este ajustata de la echipa la echipe in functie de mixul de participanti si de ramura economica din care provin
Alte detalii
• Suport de curs: CENTYPE asigura toate materiale specifice necesare bunei desfasurari
• Durata: in functie de complexitatea subiectului abordat