Este stiut faptul ca angajatii reprezinta probabil cel mai important si valoros bun intr-o companie. Fara o forta de munca competenta si dedicata, toate celelalte bunuri ale companiei nu ar fi folosite la valoarea lor maxima.
Acesta este un aspect foarte dezbatut la cursuri leadership. Pe langa remuneratie si recunoastere pe care le ofera angajatilor, angajatorii au nevoie de putin mai mult pentru a-si tine angajatii fericiti si a le oferi o motivatie.
Iata cateva metode simple prin care se poate realiza acest lucru, cu niste costuri minime, pe care orice angajator si le poate permite:
- ofera-i angajatului o zi libera platita, cu ocazia aniversarii zilei sale de nastere
- aplica o politica buna de time management si acorda-i un program flexibil de lucru, in functie de nevoile sale
- in masura in care este posibil, asigura angajatului facilitati de transport
- planifica o masa de pranz gratuita
- ofera-i bilete la un eveniment sportiv, teatru, film, pentru el si familie
- instituie o zi a saptamanii in care se poate imbraca „casual”
- vara, permite-i sa plece in ultima zi a saptamanii de lucru, cu 2 sau chiar cu 3 ore mai devreme.
Si alte metode, nu foarte costisitoare, dar cu efecte maxime sunt prezentate de catre Tor Constantino, in Entrepreneur, aici.