Cauti o alta modalitate de a-i face pe angajatii tai, pe cei din echipa ta, sa se simta apreciati? Poti urma exemplul unui C.E.O. de top.

Indrani Nooyi, care se afla la conducerea uneia dintre cele mai mari companii din lume, PepsiCo, crede cu tarie ca ceea ce suntem astazi se datoreaza in mare parte copilariei noastre. Parintii, mentorii, tutorii, cu totii joaca un rol major in succesul nostru, in calea spre performanta.

Poate ca suna putin desuet si poate ca ideea s-ar putea sa va amuze, insa este o alta modalitate, un alt fel in care se poate exprima aprecierea.

Indrani Nooyi a realizat ca tot ceea ce este ea acum se datoreaza parintilor ei si felului in care a fost crescuta. S-a uitat apoi in jur si a realizat ca, asemeni ei, executivii alaturi de care conduce sunt oameni ai caror parinti au avut un rol imens in succesul obtinut de acestia. Si a simtit nevoia sa multumeasca acestor parinti. Simplu, direct, cu mana ei.

Impactul acestei actiuni a fost dublu, el manifestandu-se nu numai asupra parintilor ci si asupra angajatilor in aceeasi masura, acestia din urma incarcandu-se si cu bucuria si mandria aduse parintilor.

Cum vi se pare ideea?

Intreg articolul din Entrepreneur, aici.