Angajatii reprezinta investitii si nu cheltuieli, iar daca nu vom incepe sa acceptam acest fapt in aceste timpuri in care organizatiile se reinventeaza, va deveni din ce in ce mai greu sa consolidam modelele de business si sa dezvoltam mentalitatile de leadership necesare pentru a revendica o crestere durabila.

Este momentul sa reparam increderea angajatului, sa reconstruim loialitatea acestora, sa le revigoram productivitatea si sa le trezim potentialul. Organizatiile si liderii acestora sunt raspunzatoare de indeplinirea acestei misiuni.

Urmatoarele trei realitati, pe care de altfel orice CEO ar trebui sa le ia in considerare in cel mai scurt timp, va pot impulsiona in crearea unei strategii de schimbare a lucrurilor in organizatie, astfel incat angajatii sa nu mai piarda teren si compania sa inceapa sa castige mai mult:

• valorile corporative sunt autentice doar atunci cand acestea permit angajatilor sa influenteze viitorul
• angajatii pot evolua doar cand organizatiile lor evolueaza
• organizatiile trebuie sa investeasca in angajatii lor daca vor ca, la randul lor, acestia sa investeasca in ele

Intreg articolul din Entrepreneur, aici.