Este vorba despre viitor. Este vorba despre generatia Millennials, care in 2020 va ajunge undeva in jurul cifrei de 86 milioane.

Diferenta dintre experienta liderilor de astazi si cea a viitorilor lideri este de dimensiunile Marelui Canion. Si poate ca ar trebui ca acest lucru sa reprezinte un semnal de alarma pentru toate companiile.

Generatia Millennials deja a invadat forta de munca si a devenit in 2015 cea mai mare parte a acesteia. Generatia Millennials nu numai ca are nevoie de lideri puternici, care sa-i conduca, ci, mai mult, va concura din ce in ce mai mult pentru rolul de lideri, care vor conduce companiile in 2020 si dupa.

Care ar fi 5 dintre calitatile unui lider, recunoscute ca fiind dintre cele care sustin echipele si organizatiile valoroase, pe care ar trebui sa le aiba cei care conduc acum generatia Millennials, si care ar trebui identificate inca de pe acum chiar in cei care vin din urma si care vor conduce maine compania?

• au abilitati fantastice si chiar stranii de ascultare a celorlalti
• ofera incredere oamenilor din jur, inainte de a o solicita acestora
• sunt si indrumatori, preparatori, antrenori, sunt si „coach” ai oamenilor pe care ii conduc
• ofera oportunitati de invatare si dezvoltare celor din echipele lor
• dezvolta relatii personale puternice

Asadar, daca esti Millennials si seful tau detine astfel de calitati, stai cat poti de mult pe langa el.

Intreg articolul din Inc., aici.