Indiferent ca vorbim de viata profesionala sau cea particulara, timpul, timpul nostru, este extrem de important. Din ce in ce mai mult si din ce in ce mai des, simtim asupra noastra aceasta presiune a timpului. Urgente, planificari, amanari, toate se succed cu repeziciune, obligandu-ne sa ne dezvoltam permanent capacitatea de adaptabilitate la schimbarile ce au loc in jur, cu sau fara voia noastra.

Despre toate aceste lucruri, despre tehnici si metode care pot fi folosite pentru a ne imbunatati capacitatea de organizare a timpului, vorbim in amanunt la cursuri time management. Exercitiile individuale si de grup, workshop-urile, workshop-urile comparative, role play-urle, toate ridica gradul de absorbtie a informatiei prezentate la cursuri time management, a tehnicilor si uneltelor folosite.

Spre exemplu, meeting-urile, esentiale in orice business, pot da, cu usurinta, peste cap planificarea unei intregi zile de munca, daca nu sunt gestionate corespunzator. Ce puteti face pentru a va asigura ca intalnirile dv de afaceri sunt intodeauna productive? Iata 9 lucruri pe care le puteti controla in acest sens:

• stabiliti-va din timp agenda intalnirii, astfel incat sa fiti complet pregatit
• desemnati un lider al intalnirii
• pe cat posibil, renuntati la orice device care va poate distrage atentia in timpul intalnirii
• stabiliti o intalnire de max 4 – 7 persoane
• incercati sa stabiliti de la inceput durata intalnirii (vezi metoda „swiss trains”)
• daca exista posibilitatea informarilor prin e-mail, evitati organizarea meeting-urilor
• pentru intalnirile 121 puteti alege o cafenea cu o atmosfera relaxanta si comfortabila
• nu depasiti 1 ora
• folositi ultimile 10 minute pentru a face o recapitulare a celor discutate si stabilite

Intreg articolul lui Kim Lachance Shandrow, in Entrepreneur, aici.