Articolul este despre leadership. Si despre a sti ca pentru a fi, a deveni cea mai buna companie trebuie sa castigi in batalia cu cei mai buni angajati pe care ii ai.
Sa pierzi un angajat exceptional este teribil. Apar foarte multe cheltuieli pentru a gasi, pentru a inrola, a invata un inlocuitor al sau. Exista apoi incertitudinea felului in care noul angajat se va acomoda si de asemenea, presiunea pusa pe cei ramasi pana cand pozitia ramasa libera va putea fi ocupata.
Cateodata exista un motiv bine intemeiat pentru o plecare, cum ar fi o totala nepotrivire cu restul echipei, motive pur personale sau oportunitati de promovare. In aceste cazuri, desi vorbim de o tranzitie dificila, sentimentul este unul corect.
Dar ce se intampla in alte situatii? Sa poti sa pastrezi cei mai buni angajati pleaca de la intelegerea motivelor pentru care acestia aleg sa te paraseasca. Iata cateva dintre primele 7 motive:
- stagnarea
- extenuarea
- viziune neclara a companiei
- profit de pe urma oamenilor
- lipsa recunoasterii
- lipsa increderii
- ierarhizare excesiva
Nu in ultimul rand, foarte multi pleaca din cauza sefului lor si nu neaparat a muncii in sine sau a companiei. Intreaba-te ce din ceea ce faci ar putea determina pe cei mai buni din membrii echipei tale sa plece si fa schimbarile pe care trebuie sa le faci pentru a-i putea retine langa tine.
Intreg articolul din Inc., aici. Oferta Centype pentru luna in curs! Pentru a comanda sau pentru a afla mai multe detalii despre orice oferta, serviciu sau produs Centype iti recomandam sa iei legatura cu un Consultant: Centype pune la dispozitia colaboratorilor si partenerilor nostri o gama generoasa traininguri si unelte utile care ajuta la imbunatatirea performantei organizationale si individuale. (P)
Telefon:+40749052052 sau @mail:contact@centype.ro
Cursuri Vanzari | Cursuri Customer care | Cursuri Leadership | Cursuri Abilitati Individuale (Soft Skills)
