Teoretic ar trebui sa fie simplu atunci cand decizi ca ai nevoie sa angajezi pe cineva. In primul rand te gandesti la ce ar trebui sa faca acesta, apoi, pur si simplu, incepi cautarile si il gasesti.
Practic, insa, lucrurile sunt putin mai complicate, mai adanci. Procesul de a angaja pe cineva poate reprezenta una dintre cele mai mari provocari, mai ales atunci cand aceasta persoana trebuie sa faca parte dintr-o echipa pe care tu, in calitate de manager, ti-o doresti a fi fericita, productiva si care sa aiba un scop comun.
Experienta spune ca exista 3 reguli, mai putin cunoscute, pe care ar fi bine sa le respecti atunci cand iti doresti sa faci o alegere buna in acest sens, pentru a nu avea dureri de cap mai tarziu:
- indreapta-ti cercetarile si intrebarile catre felul relationarii dintre voi si nu doar catre persoana in sine
- nu lua niciodata o decizie bazata pe emotii; angajeaza persoana de care ai nevoie, nu pe cea de care iti place
- alege onestitatea, chiar brutala, inca de la inceput; fii sincer in primul rand cu tine si apoi si cu cel pe care ti-l doresti sa faca parte din echipa ta
Nu uita si de faptul ca o evaluare facuta la momentul potrivit te poate ajuta sa construiesti o echipa de care sa fii mandru.
(P)
Oferta Centype pentru luna in curs!
Pentru a comanda sau pentru a afla mai multe detalii despre orice oferta, serviciu sau produs Centype iti recomandam sa iei legatura cu un Consultant:
Telefon:+40749052052 sau @mail:contact@centype.ro
Centype pune la dispozitia colaboratorilor si partenerilor nostri o gama generoasa traininguri si unelte utile care ajuta la imbunatatirea performantei organizationale si individuale.
Cursuri Vanzari | Cursuri Customer care | Cursuri Leadership | Cursuri Abilitati Individuale (Soft Skills)
