Business-urile, si in mod special cele mici si mijlocii, depind mult de talente: sa le gasesti, sa le ingrijesti, sa le pastrezi. Sa gasesti oamenii potriviti este aproape la fel de important ca a avea o viziune convingatoare sau a avea suficienti bani in cont pentru a putea plati salariile.

Care ar fi trei dintre cele mai importante indatoriri ale unui manager de succes, care conduce o echipa spre performanta? Marea majoritate afirma ca acesta ar trebui:

• sa se asigure ca sunt bani in cont
• sa puna oamenii potriviti la locurile potrivite
• sa ghideze bine viziunea pe termen lung a companiei

Care ar fi cele trei principii care stau la baza alcatuirii si mentinerii unei echipe de succes?

• sa te asiguri ca angajezi talentele potrivite si oameni de calitate
• sa creezi un mediu de lucru bazat pe incredere si respect reciproc; sa acorzi libertate si sa-ti imputernicesti echipa sa ia decizii
• sa investesti timp in dezvoltarea procesului de munca si sa asiguri uneltele potrivite, astfel incat echipa sa fie cat mai eficienta

Oricum ar fi, nu uita de imaginea de ansamblu!

Intreg articolul din Entrepreneur, aici.