Ar fi bine sa nu va ascultati neaparat intuitia atunci cand vine vorba de evaluarea angajatilor. De foarte multe ori ne grabim prea mult in a judeca performantele angajatilor.

Este ingrozitor de usor sa spui: „Este un  angajat prost.” si este foarte putin probabil sa auzi pe cineva spunand: „Isi face treaba foarte bine.”. Cred ca sunteti de acord cu faptul ca ambele afirmatii sunt de foarte multe ori fara continut real si se bazeaza pe afinitatea personala si pe intuitie.

Cum ne dam seama cu adevarat care sunt cei mai buni angajati, care sunt cei mai buni oameni din echipa? Daca ar fi sa conturam un model al angajatului, ar trebui spus ca un bun angajat are un set special de caracteristici, si asta peste cunostintele specifice muncii lui propriu zise. In timp ce pentru domenii diferite sunt necesare abilitati diferite, puteti fi absolut siguri ca toti angajatii buni au o serie de similitudini recognoscibile in mentalitatile lor. Sa tii astfel de angajati in echipa necesita destul de mult efort.

Care sunt trasaturile unui angajat model?

• vrea mai mult de la el, vrea sa faca si sa obtina mai mult decat se asteapta de la el
• pune intrebari, vrea sa stie, vrea sa inteleaga
• este pasionat, ii pasa de performanta, isi apara ideile si planurile
• este putin ciudat, dar asta il face sa fie creativ si sa gandeasca de cele mai multe ori „outside the box”
• ii place sa demonstreze ca are dreptate si ceilalti gresesc, iar daca toti ceilalti se impotrivesc, el va gasi o cale sa demonstreze contrariul

De aceea, este foarte important sa faci o evaluare si o analiza completa a oricarui candidat inainte de a semna contractul de angajare, ba, mai mult, chiar inaintea interviului fata in fata.

Cum sa-l tii aproape? Cunoaste-l bine, da-ti seama cine este cu adevarat ca si persoana si asigura-te ca este fericit.

Intreg articolul din Entrepreneur, aici.