Angajatii renunta la un post si parasesc o companie pentru unul din urmatoarele trei motive:

• nu simt ca munca lor conteaza si nu se considera potriviti cu business-ul
• nu au reusit sa stabileasca legaturi sau sa aiba suficient respect cu si fata de colegii lor
• nu sunt fericiti cu seful lor – acesta fiind al treilea si cel mai des inatlanit motiv (in mai mult de 75% din cazuri, acesta este unicul motiv)

Managerii valorosi, liderii de top pot fi o adevarata sursa de motivatie si pot face cu adevarat diferenta atunci cand vine vorba despre a energiza si inspira echipa pe care o conduc.

Mare atentie deci, intrucat salariile mari pierd din ce in ce mai mult teren, ca si importanta, in fata factorilor emotionali de la locul de munca. Prin urmare, daca va aflati intr-o functie de manager si va pasa, iata cateva metode si tehnici de a va motiva echipa:

• fiti atenti si intelegeti ce anume ii demotiveaza pe angajatii vostri
• recunoasteti-le meritele angajatilor vostri atunci cand fac o treaba buna
• incercati o abordare personala cu angajatii vostri si stabiliti niste asteptari realistice
• promoveaza o atmosfera antreprenoriala pe parcursul activitatilor
• in loc sa gestionati performantele zi cu zi, concentrati-va pe cultivarea viitorilor lideri

Retineti! Aproximativ 75% din oameni pleaca pur si simplu de la locul de munca din cauza managerului lor. Este o statistica socanta. Asigurati-va ca stiti exact cum sa va motivati si energizati echipa, astfel incat angajatii vostri sa-si doreasca sa ramana si aplicati metodele cu celeritate.

Intreg articolul din GoToMeeting, aici.